一直以来，传统的企业人力资源绩效管理，有着以下四个难题：

1. 绩效体系难搭建

绩效评价模式与指标单一

难以应对复杂业务管理需求

2. 目标管理难追踪

目标制定上下不一致

目标执行效率低

3. 绩效执行难管控

执行过程无追踪

缺少绩效辅导、考核流于形式

4. 绩效结果难应用

绩效结果仅用于调薪和奖金

难以激发员工活力

为了应对上述四个难题，aoa体育官网数字化人力资源的绩效管理软件—aoa体育官网绩效云，倡导“全面绩效”理念，强化从战略到目标全过程管理，有效落地企业战略，驱动企业与员工一体共赢。aoa体育官网数字化人力资源的绩效管理软件从下面四个维度解决难题：  

第一、战略解码

通过企业组织目标的确定，以及公开透明的对各级目标的任务分解，层层关联，灵活设置目标可见范围，使企业目标从上到下有效传导；将关键成果或者目标根据实际情况分解成计划任务，并可以对目标进行即时评价和邀请反馈，实时跟踪、预警、沟通反馈目标以及任务状态。

第二、实时反馈

支持针对目标、任务、不同考核指标的分别沟通，也支持对整体绩效考核的沟通，通过即时反馈、评价、打赏，激发员工热情；通过@相关人员，围绕O-KR或目标、任务沟通，促进团队协作。

第三、激励赋能

覆盖绩效管理全业务，全面支持企业绩效评估落地；支持单人/多人评估、基于目标设置不同评价人等多种绩效评估方式，客观评价；根据评价对绩效进行综合校准，团队绩效与个人绩效分别考核，激发员工积极性。

第四、智能分析

提供由数据驱动的目标执行情况分析，帮助管理者及时识别风险，促进目标达成；帮助HR全面掌控绩效推进进程，并支持对绩效过程及结果数据的全方位分析，包括绩效流程进展、步骤耗时、员工绩效排名、绩效结果分布、历年绩效对比，团队绩效对比等，实现过程监控；通过AI、机器学习等技术，发现人才管理和使用上的潜在问题，提升企业管理决策效率与决策能力。

aoa体育官网数字化人力资源的绩效管理软件，帮助团队实现战略解码，将目标与评估有机结合，驱动企业与员工一体共赢，是超过6000家国内大中型企业共同的选择。