-
AOA安卓最新版APP下载
直击人才管理热点，对话真实思想经历
全面 · 深度 · 真实 · 多元
HR做好绩效管理推进工作“四步走”
绩效管理的确是人力资源管理工作中既重要又难做的一项工作，要么推行不下去，要么就是过程中问题百出，根本没有办法继续推进，很多公司苦不堪言，在放弃与坚持中徘徊，很多HR做也不是......
15081绩效管理
做好绩效管理的四大妙招
忽忽又至年终，们在盘点全年绩效成果时，可谓是几家欢喜几家愁。如何才能有效达成团队绩效？如何才能将绩效管理落于实地，避免形式化而束之高阁......
11004绩效管理
企业如何设计落地OKR绩效管理模式？
OKR是一个雇主和雇员探讨如何将员工个人工作同组织整体战略目标相关联的管理框架，能够促使“每个人的工作都向同一个目标前进”。那么什么样的目标有效?目标设定应遵循什么原则?应设置几个OKR是科学......
21703绩效管理
绩效管理，阿里巴巴是这样进行的！
阿里巴巴一共近30000名员工，需要多少人进行绩效管理？答案是一人。真是万万没想到……从建筑到员工考核，都被打上了深深的阿里文化烙印。那么，到底什么是阿里文化？企业文化是如何影响企业......
17743绩效管理
绩效考核需要绕过哪些坑
绩效管理，是件实实在在的工作，同样需要脚踏实地地策划、设计、推行、改善，而不是赶时髦。持之以恒，方能大有裨益。企业管理、企业业务，尤其是实体企业......
11108绩效管理
HR如何有效的落实企业绩效考核？
绩效考核的目的永远是为了大程度的调动员工的积极性和主动性，好的实现企业和员工的目标，而客观公平的绩效评价体系的建立是为了保证绩效......
18739绩效管理
正确进行员工激励的“六大要点”
一项调查表明，大部分员工只要发挥出10%至30%的能力就可以完成基本工作，如果通过有效激励可发挥出80%的潜力，甚至多。从组织角度来说整体业绩会提升......
25269绩效管理
企业绩效管理如何充分调动员工的积极性
绩效管理理念的成功导入是企业顺利推行绩效管理的前提。绩效管理的终目的，是将公司战略逐级分解，以期望的目标值来规划每个员工的“行为跑道”，......
17831绩效管理
绩效考核的七大误区
绩效考核的七大误区：混淆绩效考核与绩效管理；把考核结果用于员工评价；把责任推给人力资源部门；过分扩大绩效考核的作用；设置过高的绩效考核指标；设置......
8727绩效管理
民营企业中如何有效的进行绩效管理？（下）
民企的考核体系建设，绝不能走向形式，必须以实用为主。作为这一体系中的三个方面内容，既有区别，又有联系。绩效考核是评价企业当期的整体业绩的......
23703绩效管理
民营企业中如何有效的进行绩效管理？（上）
目前很多民企制度方面存在问题，主要反映在三个方面：一是不规范，要么制度太空泛，要么制度太细;二是不系统，基本制度不全;三是不衔接，制度之间、前后制度之间互相矛盾。没有制度，或者制度不......
10267绩效管理
从给猫分鱼来看绩效管理
主人吩咐猫到屋子里抓老鼠。当它看到了一只老鼠，几个奔突来回，到底也没有抓到。后来老鼠一拐弯不见了。主人看到这种情景，讥笑道：“大的反而抓不住小的......
12063绩效管理
如何有效的进行绩效评估
绩效管理过程中绩效评估环节很重要，在这一环节，准确评分将反映员工的实际工作绩效水平，但不幸的是，准确的评分太少见。当评分不能反映员工......
13013绩效管理
“十二招”让你的员工绩效飞速提升
如何改善员工的绩效，是每一个管理人员都面临的挑战。下面给出一些体会和建议，希望对管理者们有所启发......
13673绩效管理
“十大关键”让您的绩效管理完美落地
当我们认同绩效管理是一种理念与哲学时，绩效管理就不仅仅只是对员工的业绩做出科学的评估了，它还能够帮助企业与员工改进工作方法、提高工作绩效......
17185绩效管理
