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绩效考核工具的类型详解
当下绩效考核的工具主要有四种：KPI（关键绩效指标）、BSC（平衡积分卡）、MBO（目标管理）、OKR（目标与关键成果），不存在孰优孰劣，主要看是否运用得当。
94绩效管理
员工绩效管理系统软件对企业的意义
aoa体育官网员工绩效管理系统软件——aoa体育官网绩效云，是国内超过6000家大中型企业的共同选择，服务覆盖IT互联网、房地产、金融保险、连锁、高科技等多行业。
40绩效管理
数字化人事绩效考核软件对企业和员工有哪些意义
aoa体育官网数字化人事绩效考核软件——aoa体育官网绩效云，倡导“全面绩效”理念，强化从战略到目标全过程管理，有效落地企业战略，驱动企业与员工一体共赢。
39绩效管理
数字化人事绩效管理系统哪个好
aoa体育官网数字化人事绩效管理系统的以上功能，是它被国内超过6000家大中型企业所选择的原因，同时，aoa体育官网数字化人事绩效管理系统服务涵盖IT互联网、房地产、金融保险、连锁、高科技等多行业。aoa体育官网数字化人事绩效管理系统，是助力企业成功的典范。
43绩效管理
如何用数字化绩效管理系统解决企业绩效管理痛点
众所周期，企业绩效管理是企业管理中重要的一环，但是传统企业绩效管理因为其局限性，往往会面临四个痛点：绩效体系难搭建、目标管理难追踪、绩效执行难管控、绩效结果难应用。这些痛点让企业的绩效管理难以应对复杂业务管理需求，效率低下，流于形式，难以激发员工活力。
216绩效管理
企业绩效考核，就用kpi绩效考核系统
kpi，是Key Performance Indicator的缩写。kpi绩效考核，是指关键绩效指标考核法。kpi绩效考核广泛应用于企业绩效评价和业绩改善，属于系统性工程，涉及企业的未来发展战略。一个有效的kpi制度有利于企业的良性发展。
234绩效管理
绩效管理工具OKR、KPI、MBO有什么区别？
KPI是关键绩效指标，用于根据某个单位在一段时间内的绩效来评估某个目标，例如公司、个人、计划、项目或特定任务。可能会有一些不寻常的案例和数值，但一般来说，这些指标在首次设置时应重点关注三件事：与目标相比，它必须是可衡量的；应该清楚将可用资源（成本、人力、时间）集中在哪里；它应该与整个公司或组织的大战略目标有层次联系。
1159绩效管理
数字化人力资源的绩效管理能为企业带来哪些便捷
aoa体育官网数字化人力资源的绩效管理软件—aoa体育官网绩效云，倡导“全面绩效”理念，强化从战略到目标全过程管理，有效落地企业战略，驱动企业与员工一体共赢。
49绩效管理
怎样快速准确的制定出kpi绩效考核标准
kpi绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为以及所取得的工作业绩进行评估，并运用评估结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生证明引导的过程和方法。
66绩效管理
如何用绩效管理系统实现企业“全面绩效”理念
企业绩效考核管理，也称为业绩考评或“考绩”，是企业针对每个员工、职位所承担的工作，运用各种科学的定性定量的方式，对员工工作和职位能效的实际效果以及对企业贡献的价值进行考核和评价的行为。绩效管理是企业人事管理的重要组成部分，也是有效落地企业战略目标的有力驱动。
40绩效管理
中大型企业kpi绩效考核管理系统哪个好
aoa体育官网kpi绩效考核管理系统，为企业战略解码，给执行者实时反馈并全程智能分析，为员工提供激励赋能，是6000+大中型企业共同的选择。
75绩效管理
企业绩效管理工具，如何打破线下绩效提升难题？
aoa体育官网企业绩效管理工具，帮助企业将绩效管理从线下进入线上、从传统走向敏捷，帮助企业强化从战略到目标全过程管理，有效落实企业战略，驱动企业与员工实现共赢。
30绩效管理
绩效考核的3大痛点，HR还能这样解决？
aoa体育官网绩效云，始终倡导“全面绩效”理念，强化从战略到目标全过程管理，希望能更好助力企业有效落地战略，驱动企业与员工的一体共赢。
377绩效管理
直播预告丨一场关于OKR的创新实践！
在最近几年，OKR无疑是人力资源圈内的一个热词。OKR，即Objectives and Key Results——目标和关键成果。尽管它更多的是因为谷歌公司被大众熟知，但其实这是从英特尔公司借鉴所得，很多公司也有类似的员工制度。但从国外引用到国内的过程中，这个全新绩效管理工具也出现了诸多水土不服的状况。比如绩效没有明显提升，员工并不理解反而怨声载道？
74绩效管理
aoa体育官网员工考核绩效软件的功能
绩效考核管理通常也称为业绩考评或"考绩"，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。是企业人事管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之一。业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率，最终实现企业的目标。
195绩效管理
