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有哪些绩效管理工具?阿里的双轨制-新六脉神剑考核升级
各种绩效模式的支持离不开灵活的绩效管理平台，除业绩-价值观双轨制绩效模式外，aoa体育官网绩效产品可灵活设置如业绩-价值观-能力三维绩效结果，各个维度均可自定义，立体呈现员工的绩效信息。
234绩效管理
360度绩效评价是什么？为什么用它？怎么用？
员工360度评估反馈的最终结果，除了用于绩效评估外，还可以应用于内部人才的优化和选拔、升职加薪的依据、员工潜力培养的参考、培训效果的评估等。事实上，绩效评估只是人才管理全流程中的一个支点，需要一套完整的人才管理体系，才能撬动整个流程的运转。
1092绩效管理
万千企业之痛？一键Get优秀企业有哪些绩效管理工具的黄金实践
形成“战略解码-目标设定-目标通晒-目标过程跟踪-考核评价-绩效校准-绩效面谈-员工发展”的完整闭环，通过绩效管理“黄金八步法”达成业务和管理目标“一场仗，一张图，一颗心”。
108绩效管理
选对绩效考核的基本工具让工作轻松起来
指标下发后，就可以通过系统持续关注流程执行及填写情况，及时催办，保证规定时间准时完成。绩效结果在线自动汇总、并可进行结果分布的校验。有了aoa体育官网绩效云，绩效考核不用怕，时间再紧张，也能帮您轻松完成考核与奖金计算。
89绩效管理
大厂的OKR目标管理工具，你也可以拥有适合okr的绩效管理系统
aoa体育官网绩效云结合行业经验，以及中国企业OKR实践服务经验，践行OKR管理5大特性，公开透明、敏捷开放、自下而上、评价解耦、社交互动，提供适合中国企业的OKR系统解决方案。
509绩效管理
绩效管理怎么做？绩效考核用什么系统
aoa体育官网给大家带来了绩效管理3大锦囊，来解决企业遇到的三大绩效管理问题以及后续绩效考核用什么系统？赶快来看看吧！
112绩效管理
绩效考核的应用之绩效目标如何设定、分解、追踪，结果如何评估、校对、应用
5000多字解析绩效目标如何设定、分解、追踪，结果如何评估、校对、应用。希望通过梳理一下对绩效管理的认识，并结合之前亲身历过的组织实践，用一篇文章把绩效管理尽可能地讲清楚
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敏捷OKR绩效管理,聚焦持续绩效改进
每家企业都需要结合自身的发展阶段、业务痛点、管理成熟度、企业性质等因素，选择一个最适合自己的绩效管理模式，以敏捷响应外部变化，快速对员工进行反馈，最终达到企业和员工共同成长的目标。
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如何制定一个好的绩效目标？
绩效目标的制定是指给评估者和被评估者提供所需要的评价标准，以便客观的讨论、监督、衡量绩效，本文用1个公式AMTP教你制定一个好的绩效目标。
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重磅|2017-2018中国企业绩效管理成熟度调查报告发布！
经过对1500多家企业的HR、高管及员工调查，我们发现，74%的受访者认为绩效的核心目标是促进组织目标达成、能否有效的激励员工、有效支撑公司战略，部分HR会注重合理分配奖金。
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以Intel、谷歌为例发现创新型企业与OKR的关联
以Intel、谷歌为例发现创新型企业与OKR的关联，OKR为何与转型创新、指数级增长有关？OKR对于组织、团队和个体的价值分别是什么？
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【绩效】2016很火的敏捷绩效管理，2017你执行了吗？！
aoa体育官网邀请到人才发展产品总监：张文慧女士，为我们带来新一期的直播课，与大家一起讨论关于绩效管理的以下内容：1、“取消绩效”，您敢吗？2、持续反馈，你做对了吗？3、推了新绩效，奖金怎么分？
63013绩效管理
HR如何顺利的开展绩效管理？常见5个问题及其对策
绩效管理常见5大挑战及其对策：一、各部门支持力度不大或是有抵触行为二、各部门将绩效管理工作当成是绩效考核工作，当成是一种工作任务三、绩效工作被认为是人力资源部门的工作，和其他部门没关系
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绩效管理的前期准备：理念培训、小组、盘点及职务分析
绩效管理是人力资源管理工作中既重要又难做的一项工作，如何做好计划前的准备，可以从以下几方面准备：
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什么情况下适合用OKR？高管的决心和企业文化是关键因素
什么企业在什么情况下适合用OKR？公开透明，追求创新、协作、快速发展的企业文化；公司高层的重视,具有持续推动OKR的决心；关注员工成长发展，有较强的教练技术的一线经理；有责任心，有自我实现意愿，自我管理意识的员工。
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